離題了.......今天探討的是"格局"
來到泳池邊隨手拿本商周,這次封面的主題是探討"三大方法 打造你的老闆命"
其中訪談到台灣前百大企業CEO,有奧美廣告-白崇亮,華晶科技-夏汝文,品東西家居-鄧學中,雄獅旅行社-王文傑,台灣大哥大-鄭惠明,聯強國際-杜書伍
白崇亮提到初入社會時,他任職於亞洲化學董事長特助,他說:"再怎樣沒意思的工作,如果你用更高&老闆的眼光來看待,就能看出一份工作的價值所在!!!"
前生活工廠董事長,現任品東西家居CEO的鄧學中表示,當初退伍進入前十大貿易公司-三商行,有機會與Wal-Mart與Kmart交手做生意,他回憶一般國內廠商採購的行規都只看商品外表&顏色和包裝,但Wal-Mart與Kmart的員工卻拿出溼度計,電鍍器等相關儀器,一個個嚴格測量貨品!!此外連一個杯子樣本,對方都會開出一本厚重的規格書~從他們身上他了解到國際公司對於品質的流程嚴格控管!!!後來他離開了三商行與朋友合資一家內銷的小貿易商公司,接受過大公司完整的訓練的他,熟知如何與國外客戶交手,也深知對方做事的邏輯,為了拿到這些公司的大訂單,也仿照三商行接單的方法,將公司的作業流程切割成數十種,對於標準與細節的掌握度,終於讓他在一年後就接到來自沃爾瑪一百萬美金的烤肉架訂單!!!奠定他後來籌設生活工廠的資本,那年他三十歲!!!
杜書伍有句話說的很好"不是每個人都有機會覓得良師&貴人,進入大公司!!這時,透過自我提升把自己當成老闆還是能獲得贏的格局!!!"
鄭惠明提到:"每個人一生都會有顆Decision Tree!!!一輩子會有許多大大小小的決定,但只要把握其中五,六個最重要的決定,就能有好的成就!!!"其中一個重要的決定就是第一份工作!!
甚至比你唸的學校還重要!!!打造你的老闆命 三個大方準則方向:一.進大公司,定高標準 二.找對良師,確立座標 三.學當老闆,放大眼界
Paul這時候一邊看著三大方法一邊在想...........:一.對於Marketing有興趣的我當初選擇了MOTOROLA也著實學到不少外商公司的靈活制度,最重要的是對內-負責產品區域的表達能力&負責態度!!!對外-協力廠商諮詢互動一線消費者的客服反應!!!真的是讓我將來的路受益良多!!!二.我想每個接觸過的大老闆都是我揣摩學習的方向,好的學習,壞得記取三.學當老闆.......可是我沒BMW大七可坐ㄝ?!倒是走了對岸幾遭真的讓我開了些眼界!!!現在的年輕人找工作進大公司都只是看眼前的股票分紅,卻忘了最重要的應該是"學習的基本功!!!"
何必為了眼前的幾朵玫瑰而放棄後面一大片的花園呢?!
好羨慕人家有Wal-Mart與Kmart的訂單可接,先前差點到手荷蘭客戶的訂單對方反應有需再評估(再加上............唉~~~),希望先前出印度客戶的Try Order能幫忙爭口氣!!!ㄅㄟㄅㄟ~三十歲那ㄟ差那麼多?!(還沒過生日前都不算,虛歲那就更不用談了!!!)翻滾吧保羅~~~
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